发信人: oyhy0209 (简单应对复杂)

 (Wed Aug  5 16:50:29 2020), 站内

lz 19年北邮硕士毕业，入职某厂算法工程师，因为上学晚，比同龄人大两岁，今日遭到了年龄羞辱，当时就想干他，但还是怂了。
场景还原如下。

中午吃饭的时候，领导找我说了几句话。
leader:中午都不去吃饭，你这是要瘦啊
me:身体不太舒服，不想吃。等过两天身体恢复了就去健身，瘦没有问题。
leader:挺好。练好了，可以去当健身教练，比做算法工程师赚钱多。现在连送外卖、快递都一职难求，你可以早谋着出路。
me:...
leader:35岁是个坎，而且会越来越提前。阿里的p6、p7爬不上去，最后都去送外卖、送快递了，真的，你要早点想好，送外卖、快递、开滴滴都是不错的出路。
me:...是啊....（我内心想，35岁还用你说吗?　我自有规划，每个人能成长成什么样，遇到什么机遇，背景、智力、运气、勤奋、格局、心态、身体素质等等都很重要，年龄仅仅是一个要素，而且阿里p7真的都去送外卖了吗？）
leader:你今年多大了?
me:29...
leader:那你完了，你没有几年了
me:...

以上就是基本场景还原，听他说完之后，整个人都变得很丧。

入职的一年时间里，真的是历尽艰辛，总的来说就是，付出了200%的努力，没有收到认可，却是嘲讽、指责、打压。
下面想几个例子。

1. 20年1月份的时候，基于当时的业务问题，我想出一个算法A来(某实体定义、权重分布计算)，调研 ＋ 研发，花费了一周（因为时间不够，熬了好久个通宵）时间，最后效果符合预期。周会讲这个算法,被领导各种指责，说有缺陷，最后连展示结果的机会都不给，为什么不听我说完呢？当时一度以为自己做的不对，领导是对的，就听着，会后难受了好几天。时间到了3月份,leader提出一个算法B，我听完之后，和我之前的想法相似度高于95%。到了五月份组内其他同事就这个问题有了更深刻的认识，提出算法C,和我之前的想法相似度高于95%。很难受。

2. 20年3月份，周会。我指出当前算法数据集有缺陷，应该如何做，做了会取得更好效果。leader回应，你不要说话了，闭嘴！当时一个同事跳出来说，leader的意思是练兵，我们如果能在不好的数据集上取得好结果，那数据好了，同样的方法效果会更好。且不说如何生气，十分不能理解这种思想。有两点:a.如何证明不好的数据集A和好的数据集B同分布？有没有可能模型过拟合于数据集A而无法拟合B？b.模型在不好的数据集A上取得的效果不好，你是在练兵，你如何知道在A上能达到什么样的目标？如何评价？c.为什么不听我说呢？

3. 20年5月份，基于当前组内困境，我主动提出智能爬虫的算法（输入官网url，即可结构化输出整站数据，这个玩意儿在网上没有），可解决我们面临的数据问题。组会上展示该算法及相关论证，本想着这次会得到认可，却又收到批评与指责。指责观点，a.你实现了吗？我还以为你实现了（实现要至少半个月的时间....）。b.你这个报告写的不行，缺乏系统性思维。后来经理教我，你应该这么写，感情我是来写报告的，不是讲算法的。(现在在实现这个算法，leader说你的一定要实现，你的任务很重。感觉以后都不会主动出头了。) c.leader没听我讲完（为什么不听我说完呢？），就问一个同事，你认为他的算法最难的地方在哪？同事说，数据清洗。leader点头。当时想骂娘，最难的地方是自动解析网站并结构化输出好吧？崇尚技术，感觉受到了侮辱。

4. 20年6月份，又一次周会。我花2天的时间，采用一种自动构建有标签数据集的策略，训练了一个CNN+LSTM深度学习文本分类模型，效果超过了当时组内耗费大量精力搭建的机器学习模型（准确率超过10个百分点）。想好好给大家分享一下，因为报告写的不符合leader的想法，我刚要说，leader就说，你不要说了！回去重新写报告。为什么不听我说完呢？

以上种种，数不胜数，回忆了一下开的周会，十有八九会被怼，这是一个有意思的数据。而leader去年找我说过，怼我是为了让我快速成长，是为我好！之前一直这么认为。每次开完会都会陷入深深的自责与自我怀疑中，我真的是太差了，太不行了，可后来慢慢感觉不太对，职场上真的是这么样吗？我一次又一次的努力，却一次又一次的指责我、打压、嘲讽，真的很难受。


补充一下相关背景，

1. lz校招时拿到了多家offer，因为某些原因选择了这家，没想到事与愿违。

2. 入职上半年，我作为项目owner，带着其余两个新入职同事做项目。

3. leader上半年几乎不在公司，貌似在忙自己的事情，猜测可能有副业？leader几乎不插手我们做的项目，没有任何指导与帮助。

4. 虽然写kpi，但是没有具体的考核标准，一年了，感觉都没有有效产出。

5. 其他新入职的同事，技术很一般，没有突破过技术难题，对业务进展没有突出贡献，但是报告写的好，leader还经常夸奖他们，个人非常不喜欢这种氛围。

6. 我们组的其他人鄙视做开发的，尤其是leader，leader常挂在嘴边的一句话是，凭什么你们的工资比开发高（同一档，也就高个一两千吧？哪来的自信），就是要解决更难的问题（我们虽然是算法，但也是工程的，也是调API,从这个角度和开发有什么区别？而且开发也是分档次的，也有很吊的好不？又不是搞学术研究，就算搞学术研究，也不该有这种优越感，学术研究，真正有贡献的也不足1%，其余99%可以歇歇了，如果你是那1%，我也认。）。

7. lz有自己的职业规划，感觉怎么走都可以（实在不行去搬砖，去草原放牛，去丽江开客栈都可以，人生呵，只要开心，身边的人开心，貌似没法证明哪一种人生是标准答案，应该被推崇），有继续在职场打拼下去的信心，也有创业的打算。


收到的评价全是负面的，没有任何肯定。当初我很有自信，很有想法，现在都没怎么有自信了，整天郁郁寡欢，患得患失，对于身心健康而言，这样很不好，不知道多久能平复。很想干他，但是又下不去手。在想，如果他再怼我，超过了我的底线，侮辱我的自尊，就直接回怼，最糟糕的结果就是开了我呗，我在家准备一两个月，也能入职吧？而且现在天天写日报，工作量很充实，只要回击得当，虽然撕破脸皮，但也不能随便开我？即使硬开我，在我工作很充分的前提下，能否申请拿到 N+1 ?


请大家帮我分析一下，是我玻璃心，还是leader的问题？求教。就程序员职场的一些规则、成长、方向，如果大家能给些建议，那就太感激了！